Khóa học Public PPM - Quản lý dự án thực hành

Khóa học Public PPM - Quản lý dự án thực hành (Practical Project Management) được tổ chức nhằm mục tiêu: 

+ Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).

+ Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.

+ Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan,...

+ Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer hàng đầu khu vực.

* THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ KHÓA HỌC

1. Khai giảng: hàng tháng (2 ngày cuối tuần). Vui lòng đăng ký thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại sớm nhất.

2. Địa Điểm: Viện Quản lý dự án ATOHA - Lầu 5, 75 Huỳnh Tịnh Của, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh

3. Nội dung khóa học:

• Introduction
• The environment in which projects operate
• The role of the project manager
• Project integration management
• Project scope management
• Project schedule management
• Project cost management
• Project quality management
• Project resource management
• Project communications management
• Project risk management
• Project procurement management
• Project stakeholder management

4. Giảng viên: Nguyễn Sĩ Triều Châu, LIMC, PfMP, PgMP, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMO-CP.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/trieuchaupmp/

*** Profile highlights:

+ Người Việt Nam đầu tiên có bộ 5 chứng chỉ PfMP - Portfolio Management Professional (Quản lý Danh mục chuyên nghiệp); PgMP – Program Management Professional (Quản lý Chương trình chuyên nghiệp; PMP – Project Management Professional (Quản lý Dự án chuyên nghiệp); PMI-RMP – PMI Risk Management Professional (Quản lý Rủi ro chuyên nghiệp); PMI-SP – PMI Scheduling Professional (Quản lý Tiến độ dự án chuyên nghiệp).

+ Top 1 Việt Nam có chứng chỉ PfMP (Portfolio Management Professional) - chứng chỉ PMI danh giá nhất. Top đầu Đông Nam Á có bộ 3P (Project, Program, Portfolio Management Professional).

+ Top 2 Việt Nam có chứng chỉ PgMP (Program Management Professional)

+ Top 3 người Việt Nam có chứng chỉ PMI-RMP.

+ Người Việt Nam đầu tiên có chứng chỉ PMI-SP.

+ Người Việt Nam đầu tiên và duy nhất hiện nay có chứng chỉ PMI LIMC (PMI Leadership Institute Master Class), là 1 trong số 35 lãnh đạo PMI toàn cầu đã tham gia lớp PMI Master Class 2016 (duy nhất 1 suất đến từ Châu Á), được vinh dự nhận bằng LIMC trong Hội nghị PMI LIM lớn nhất thế giới ở San Diego, USA năm 2016.

+ Ban lãnh đạo của PMI Vietnam Potential Chapter

+ Được phỏng vấn trên tạp chí toàn cầu PMI PM Network Magazine tháng 02/2014.

+ Gương mặt Quản lý dự án toàn cầu (The Faces of Project Management) trong PMI 2015 Annual Report (có 7 gương mặt toàn cầu)

+ Người đánh giá cho hội nghị PMI EMEA Congress 2017 (khu vực Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi).

+ Thành viên Hội đồng sáng lập IPMA Vietnam. (IPMA là 1 trong số 3 tổ chức lớn nhất thế giới về quản lý dự án)

+ Đào tạo PMP, PMI-RMP, PMI-SP, Microsoft Project … từ 2012 đến nay.

+ Tư vấn quản lý tiến độ dự án cho GEA trong dự án có ngân sách hơn 100 triệu USD năm 2014-2015 ở Singapore và Phillipines

+ Đào tạo cho nhiều khách hàng ở các lĩnh vực sản xuất, xây dựng, tư vấn, dầu khí, thực phẩm, marketing, NGO, IT, nhân sự, bán lẻ, viễn thông, công nghệ cao, giao nhận, ngân hàng, giấy… với các dự án có ngân sách từ vài chục ngàn USD đến 500 triệu USD và tiến độ từ vài tuần đến nhiều năm: *BIDV, PVcombank, Vietinbank, FE Credit, Vinamilk, Apave, Square Group, Mobifone, VNPT, Vascara, FECON, VNT19, VEAM Corp, GEA, Sonion, Lazada, Suntory Pepsico, Heineken, GE, Linkbynet, Piaggio, Samsung, …

+ Hơn 10 năm kinh nghiệm quản lý dự án, tiến độ, rủi ro, chương trình, danh mục ở Unilever, Nestle, Atoha …

+ Diễn giả ở AmCham event bên cạnh CEO của SSI, Forbes VN, Oriflame, Tiki, giám đốc Microsoft, …

+ Người Việt Nam đầu tiên có chứng chỉ quốc tế PMO-CP từ PMO Global Alliance

5. Chứng chỉ cuối khóa:

Chứng chỉ 35 contact hours cuối khóa học do Viện Quản lý dự án ATOHA cấp, là 1 trong 3 điều kiện để các bạn có thể đăng ký tham gia kỳ thi PMP về sau. Đặc biệt, có nhiều phần quà giá trị cho đăng ký theo nhóm và đăng ký sớm!

6. Cách thức tham dự:

Vui lòng đăng ký tại link sau: http://bit.ly/dangkyPPM

Học phí trọn khóa: 4,900,000 VNĐ/học viên.

* ƯU ĐÃI:

+ Đăng ký theo nhóm 3 thành viên trở lên: giảm 5%

+ Đăng ký & đóng phí trước 15/12/2018: giảm 500.000 VNĐ

Mọi thắc mắc vui lòn gọi/nhắn trainer Châu: 0903948140 (Zalo, iMessage, Viber, Whatsapp)

Hoặc liên hệ trực tiếp: Viện Quản lý dự án ATOHA - 75 Huỳnh Tịnh Của, Phường 8, Quận 3, TPHCM.

www.atoha.com | linh.tran@atoha.com | 0917 281 238