Khóa huấn luyện - Hoạch Định Chiến Lược Nhân Sự & Kế Hoạch Hành Động 2019

Khóa huấn luyện - Hoạch Định Chiến Lược Nhân Sự & Kế Hoạch Hành Động 2019 sử dụng phương pháp & công cụ chuẩn mực toàn cầu, kết hợp với mô hình best practices & chia sẻ thực chiến của chuyên gia.

Nhớ đừng bỏ lỡ cơ hội tham dự chương trình cực kỳ hữu ích này nhé!

* THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ KHÓA HUẤN LUYỆN

1. Thời gian: 09h00-17h00, ngày 05/01 - 06/01/2019 (Thời lượng: 4 module / 2 ngày)

2. Địa điểm: Công ty Cổ phần Giá trị cộng đồng SSKPI, Phòng 308, CT 3-1 Khu đô thị Mễ Trì Hạ, Nam Từ Liêm, Hà Nội.

3. Đối tượng tham dự: CEO, Giám đốc, Trưởng phòng nhân sự, tuyển dụng, đào tạo, C&B...chuyên viên HR cao cấp...

4. Chuyên gia huấn luyện:

+ PHAN HUY NAM: Chủ tịch công ty CP Giá trị Cộng đồng SSKPI, hơn 15 năm làm Giám đốc Nhân sự/ Giám đốc phát triển tổ chức, chuyên sâu về QTNS, BSC KPI, VHDN theo các tiêu chuẩn toàn cầu của HAY Group, Dale Carnegie, Hiệp hội BSC USA…

+ LÊ THỊ THANH VÂN: Chuyên gia cao cấp SHRM,15 năm kinh nghiệm Giám đốc Nhân sự, chứng chỉ nhân sự quốc tế SHRM, ứng dụng các phương pháp luận chuẩn quốc tế của: HAY, MERCER, BSI…

5. Khóa huấn luyện này giúp bạn làm được gì?

Chương trình sử dụng phương pháp huấn luyện thực chiến Tell - Show - Do - Review (hướng dẫn - làm mẫu - thực hành - góp ý) giúp học viên Hiểu rõ & Làm được thực tế các nội dung:

+ Ứng dụng công cụ Quản trị Chiến lược BSC – KPI cho Bộ phận Nhân sự

+ Sử dụng công cụ phân tích báo cáo nhân sự

+ Lựa chọn chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược công ty

+ Xác định các mục tiêu, KPIs của bộ phận Nhân sự

+ Xây dựng HR AOP 2019 (kế hoạch tuyển dụng, đào tạo phát triển, ngân sách...)

6. Cách thức tham dự khóa huấn luyện:

Vui lòng đăng ký tại link: https://sskpi.com/workshop

Học phí: 3.500.000đ/người

* Ưu đãi đặc biệt:

+ Đăng ký & chuyển khoản trước 20/12: 3.000.000đ/người

+ Đăng ký & chuyển khoản theo nhóm 3 người trước 20/12: 2.500.000đ/người

Hotline: 0944 210 096 (Ms. Oanh)

7. Nội dung chi tiết khóa huấn luyện:

a, Mô hình quản trị chiến lược & Quản trị nhân sự hiện đại

+ Phương pháp Hoạch định và quản trị BSC, KPIs tiêu chuẩn quốc tế

+ Hệ thống QTNS: HAY Group, SHRM, Harvard, M.Amstrong, Dave Ulrich...

+ Xu hướng phát triển nguồn nhân lực toàn cầu

b, Hoạch định chiến lược nhân sự

+ Phân tích SWOT thực trạng nguồn nhân lực

+ Chiến lược doanh nghiệp & các dạng chiến lược nhân sự thường dùng

+ Tham khảo và lựa chọn chiến lược nhân sự cho doanh nghiệp

c, Thiết lập mục tiêu & KPIS của bộ phận nhân sự

+ Mục tiêu, KPIs, giải pháp chiến lược nhân sự thường dùng

+ Lựa chọn & mô tả mục tiêu, KPIs cho bộ phận Nhân sự

+ Phân bổ mục tiêu, KPIs cho các vị trí trong bộ phận

d, Xây dựng & triển khai kế hoạch hành động HR AOP 2019 

+ Kế hoạch xây dựng hệ thống quản trị nhân sự

+ Kế hoạch tuyển dụng, đào tạo & phát triển nhân sự

+ Kế hoạch lương thưởng & ngân sách nhân sự

 

* ĐẶC BIỆT: Quà tặng hấp dẫn dành cho các học viên tham dự khóa huấn luyện!

• Gói Giải pháp khảo sát nhân sự hiệu quả trị giá 5.000.000đ từ EIS.VN
• Bộ sách Chiến lược nhân sự & hệ thống quản trị nhân sự của Harvard, M. Amstrong, Dave Ulrich…
• Bộ tài liệu khảo sát, nghiên cứu xu hướng phát triển nguồn nhân lực, các báo cáo nhân sự châu Á, Việt Nam từ 2015 – 2018
• Bộ thư viện các mục tiêu, KPIs của bộ phận Nhân sự và các chức năng

Hẹn gặp lại các bạn tại khóa huấn luyện nhé!