Tọa Đàm Chia Sẻ Vai Trò Của OKR và Cách Triển Khai Trong Doanh nghiệp

 

Triển khai OKR sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết được các vấn đề:

+ Nhân viên không biết mục tiêu của công ty là gì

+ Mục tiêu của các phòng ban không đóng góp mục tiêu chung, thậm chí xung đột

+ Việc lập kế hoạch quá hời hợt, làm cho việc thực thi không đạt hiệu quả

+ Đội ngũ mất động lực đột phá do thường đặt mục tiêu thấp để đạt được

Và đạt được:

+ Sự đột phá trong tư duy để tạo ra kết quả không ngờ đến

+ Sự tập trung vào những điều thực sự quan trọng

+ Sự đồng bộ và kết nối các hoạt động cộng tác giữa tất cả các bộ phận

+ Việc bám đuổi mục tiêu tới cùng của cả tổ chức do việc theo dõi kết quả

OKR là phương thức quản lý hiện đại, được triển khai rộng rãi:

+ OKR đã giúp các ông lớn như Google, Intel, Zynga, Twitter, Linkedln đem về hàng triệu đô la lợi nhuận trong những năm qua

+ Tại Việt Nam, OKR là một làn sóng quản trị mới nhưng được phát triển mở rộng rất nhanh, với những đại diện như: MageStore, ZonMob, Học viện Agile, CodeGym…

Với mong muốn đưa OKR đến gần hơn với từng doanh nghiệp Việt, Học viện Agile xin mời bạn đến với: Tọa Đàm "Chia Sẻ Vai Trò Của OKR và Cách Triển Khai Trong Doanh nghiệp"

* THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ TỌA ĐÀM

1. Thời gian: 08h30 - 12h00 Thứ bảy - ngày 23/03/2019

2. Địa điểm: Tầng 11 Tòa nhà văn phòng MD Complex

(Số 68 Nguyễn Cơ Thạch, P. Cầu Diễn, Q. Nam Từ Liêm, Hà Nội)

3. Khách mời:

+ Hoàng Giang Quỳnh Anh - Chuyên gia tư vấn & đào tạo OKR

+ Ngô Trung - CEO Magestore & Founder của Giày Tốt

+ Chu Xuân Vinh - CEO Hyperlogy

4. Nội dung chương trình:

Vai trò OKR trong quản trị doanh nghiệp - Hoàng Giang Quỳnh Anh

Tọa đàm: Giá trị, khó khăn và góp ý của việc đưa OKR vào doanh nghiệp

5. Cách thức tham dự:

Đăng ký tại link sau đây: http://bit.ly/2EFzho3

_______________

Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ:

+ Hotline hỗ trợ: 08-6593-5631

+ Email: anna@hocvienagile.com