Name: KHÓA ĐÀO TẠO TỔNG HỢP BSC – KPI
Start: 2019-01-18T09:00:00+07:00
End: 2019-01-18T16:30:00+07:00
Location: phòng 102, tầng 1, toà nhà Bishub,số 142B Đê La Thành Nhỏ,Đống Đa,Hà Nội

KHÓA ĐÀO TẠO TỔNG HỢP BSC – KPI

09:00

Ngày 18 Tháng 1 Năm 2019

phòng 102, tầng 1, toà nhà Bishub, số 142B Đê La Thành Nhỏ, Hà Nội

Ngừng bán / Soldout

Liên hệ bộ phận chăm sóc khách hàng

Email: ticketgo.vn@gmail.com

vui lòng gọi: 08.999.80.818 - 0243.788.00.99

GIỚI THIỆU VỀ SỰ KIỆN

Doanh nghiệp đừng triển khai BSC - KPI nếu ban lãnh đạo vẫn chưa hiểu đúng về mô hình này.

Vài năm gần đây, BSC - KPI trở thành thuật ngữ quen thuộc với các doanh nghiệp Việt. Tuy nhiên số người thực sự hiểu đúng về mô hình này lại không nhiều, trong đó có cả những vị lãnh đạo đang trực tiếp điều hành doanh nghiệp. Điều này là vô cùng đáng lo ngại bởi theo kinh nghiệm của Cloudjet Solutions với hơn 70 dự án BSC - KPI đã triển khai tại Việt Nam, nếu ban lãnh đạo không có được cái nhìn đúng đắn về mô hình BSC - KPI, xác suất thành công của dự án BSC - KPI sẽ không vượt quá 30%.

Tầm quan trọng và sức ảnh hưởng của ban lãnh đạo doanh nghiệp đối với dự án BSC - KPI là rất lớn và không thể thay thế, dẫu dự án có sự hỗ trợ của đối tác bên ngoài.

( Ảnh Minh Họa)

Để dự án BSC - KPI có được bệ phóng vững chắc, các vị lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp cần phải nắm được:

Với những điểm đặc thù về lĩnh vực kinh doanh và cấu trúc tổ chức, công ty nên xây dựng và triển khai mô hình BSC - KPI như thế nào là phù hợp, "vừa vặn"?

Lộ trình xây dựng triển khai BSC – KPI gồm những bước thực hiện như thế nào với yêu cầu và điều kiện ra sao?

Đâu là những sai lầm, "cạm bẫy" phổ biến có khả năng khiến dự án "gãy gánh" giữa đường?

Khóa học Tổng Hợp BSC – KPI của Cloudjet Solutions với kiến thức chuẩn quốc tế và bề dày kinh nghiệm "chinh chiến", sẽ giúp các nhà lãnh đạo tìm thấy câu trả lời chính xác.