Việc xác định thời điểm và ý tưởng khả thi đã là một chuyện không đơn giản, thì việc có thể thiết lập và hiện thực hóa được doanh nghiệp trong mơ với nguồn lực hạn chế lại càng là chuyện khó khăn. Giữa muôn vàn thách thức như vậy, làm thế nào để các bạn - những nhà doanh nghiệp tương lai có thể thiết lập, quản trị và vận hành dự án kinh doanh khởi nghiệp, xây dựng lên lộ trình thành công để xây dựng Doanh nghiệp khởi nghiệp SME của chính mình?
Làm thế nào để doanh nghiệp của bạn sống sót và bứt phá trong hơn 600.000 doanh nghiệp SME?
Hãy đến với Chương trình Huấn luyện của chúng tôi để giải đáp thắc mắc của bạn.
THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ SỰ KIỆN
Thời gian: 14h00 – 18h00 | Thứ Bảy - Ngày 08/06/2019
Địa điểm: Phòng M2 – Bishub1: Tầng 12 – Tòa Mipec 229 Tây Sơn, Hà Nội.
Link đăng ký tham gia: TẠI ĐÂY
Học phí: 6.500.000 VNĐ/01 buổi
Ưu đãi: Giảm 20% học phí dành cho học viên THANH TOÁN CHUYỂN KHOẢN ngay trong vòng 2 ngày kể từ khi hoàn tất thủ tục đăng ký
Giảm thêm 10% cho 10 người đăng kí đầu tiên.
Giảm thêm 10% cho nhóm đăng kí từ 02 người trở lên.
------------------------------
HÌNH THỨC THANH TOÁN:
Thanh toán chuyển khoản đặt cọc giữ chỗ (tối thiểu 1.000.000)
Thanh toán chuyển khoản toàn bộ vào tài khoản: Công ty Cổ phần YOURTV Số TK: 0011004362004 Vietcombank- SGD, PGD Chùa Láng MST: 0107975778
Lê Thu Huyền - Số tk: 0541000180911 - Ngân hàng Vietcombank- chi nhánh Chương Dương
Bạn sẽ được học gì tại khóa học?
- Được hướng dẫn và huấn luyện vận hành một phương pháp hoàn toàn mới
- Nhận sự tư vấn cho những vấn đề doanh nghiệp bạn đang gặp phải trong suốt quá trình diễn ra buổi học.
- Thay đổi bạn Nhận diện và Tiếp cận khi Thiết lập, Vận hành và Quản trị Dự án khởi nghiệp SME - Con đường phát triển bền vững của SME Việt Nam
- Hiểu và áp dụng được LÝ THUYẾT ĐỘNG VÀ TĨNH vào thực tế doanh nghiệp của bạn – Lý thuyết quản trị đã kiểm chứng được áp dụng thành công đối với 2000 DN trẻ Cộng đồng DN trẻ Matxcova, hơn 6000 quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp các chuỗi khách sạn, công ty giáo dục, kiểm toán, nông nghiệp, công nghệ (nổi tiếng thế giới như STAWOOD, HILTON, JP MARIOT, PWH, DELOIT, E & Y, KPMG…)
Cụ thể:
- Cách thiết lập và vận hành thành phần Dự án mới và khác biệt
- Cách nhận diện tính khả thi và liên kết giữa ý tưởng và thị trường để Thiết lập dự án thành công.
- Cách nhận diện thời điểm vận hành và mục tiêu của Dự án
- Cách thức xây dựng và thiết lập hình thức Dự án phù hợp
- Nhận được những giải pháp và nhận diện thách thức trong quá trình vận hành và quản trị Dự án
- Học cách khai thác và phát triển các nguồn lực
- Làm chủ Lý thuyết ĐỘNG và TĨNH để vận hành một cách tối ưu Dự án - Sự cân bằng và ưu thế của các yếu tố trong vận hành để đưa ra giải pháp tức thời.
- Nhận diện môi trường vận hành của SME Việt Nam để ứng xử và phát triển.
Sau khóa học, học viên sẽ làm việc:
Hiệu quả - Thoát khỏi rào cản về định hướng và các khó khăn sẽ phải đối mặt khi bắt tay vào xây dựng dự án công việc – dự án cá nhân.
Giao tiếp - Nâng cao kỹ năng giao tiếp của bạn không phải ở kỹ năng bán hàng… mà là ở kỹ năng hợp tác xã hội - đường dẫn thành công cho mọi dự án
Thiết thực - Cách thức tạo ra nhóm hỗ trợ phù hợp, để chung tay hiện thực hóa và phát triển dự án của chính mình
Thành công - Thành công đến từ phương thức quản trị phù hợp. Mọi lĩnh vực trong cuộc sống của con người được phân tích qua lăng kính của quản trị dự án. Bạn sẽ học được cách tính toán thời gian, phân tích và đo lường hiệu quả, xây dựng và duy trì quan hệ xã hội.
Diễn giả của chúng ta là ai?
Daniel Dobrev đã từng giữ vị trí hàng đầu trong nhiệm vụ là một đại sứ kinh tế của Bungary Áo, Croatia, Ý, Montenegro và Albania. Ông là Cố vấn Kinh tế – Trưởng đoàn Thương mại Bulgaria và Văn phòng Thương mại của Bộ Kinh tế Bugaria ở nước ngoài.
Hồ sơ thành công của ông rất đồ sộ bao gồm kiến thức chuyên sâu về kinh tế Nhà nước, kinh tế tư nhân thị trường và lãnh thổ châu Âu, Đông Nam Á, Việt Nam; am hiểu quá trình đầu tư và giai đoạn phát triển, khung pháp luật, thủ tục hành chính và tinh thần kinh doanh, đặc biệt về thiết lập và quản trị dự án.
Daniel Dobrev có nhiều kinh nghiệm trong các vấn đề EU, quản lý quỹ EU, các tổ chức xã hội và Quỹ phát triển Quốc tế như NGO, Hiệp hội doanh nghiệp, công ty đa quốc gia.
Ông đã tạo thuận lợi cho các nhà tài trợ tài chính quốc tế, chia sẻ rất nhiều kinh nghiệm của mình dưới góc độ cái nhìn của một chuyên gia kinh tế với các doanh nghiệp Việt Nam.
Học thuyết Project Management Communication Platform của ông đã được phổ biến, giảng dạy và áp dụng thành công cho hơn 6000 quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp SME như Strabag Australia – Doanh nghiệp lớn nhất tại Châu Âu, hay Inter Brew, Mobiltel…; Các tổ chức hàng đầu như Hiệp Hội Bất Động sản thế giới; Ủy ban Doanh nghiệp Sebria, Confidustria, Ý; AMCHAM, USA...; và rất nhiều trường đại học hàng đầu tại Châu Âu như Sofia University, American University, Vienna University, HANS SEIDEL stiftung, Đức….